泰安自动打包机-泰安柏步杨机械-打包机

计划预防维修制

　　它是在掌握机电设备磨损和损坏规律的基础之上，根据各种机件的磨损速度和使用期限， 贯彻防重于治、防患于未然的原则，相应地组织保养和维修，以免机件的过早磨损，对磨损给予 补偿，防止和减少故障，---，节省维修时间，从而有利于提高有效度和经济效益。

　　计划预防维修的具体实施可概括为“定期检查、按时保养、计划修理”，它适合维修的宏观 管理。计划预防维修制的实行需要具备以下条件:通过统计、测定、试验研究，确定总成、主 要零部件的修理周期，合理的划分修理类別;制定一套相应的维修组技术定额标准;具备 按职能分工、合理布局的修理基地d计划预防维修制度的主要缺点是经济性差，修理周期和范 围固定，会造成部分机件不---的维修，即过剩维修或修理不足。在维修过程中，按维修内容 及范围的---和广度，维修分为大修、中修、小修、项修、改造和计划外维修等几种层次和类别， 由维修工作量的大小和内容决定。

　　(1)大修或基本恢复机电设备的功能，泰安打包机维修，一般由厂矿企业内的维修组人员或在 工业设施比较集中的地区设置的维修中心进行。大修时，将对机电设备进行全部或大部解体， 重点修复基础件，更换和维修丧失和即将丧失功能的零部件，调整后的精度基本达到原出厂水 平，并对外观重新整修。

　　(2)中修是一种介于大修和小修之间的层次，为平衡性维修。

　　(3)小修以更换或修复在维修间隔期内磨损---或即将失效的零部件为目的，不涉及 对基础的维修，是排除故障的维修。大、中、小修这三种层次客观上反映了机电设备的时间进程，因而适合以时间为基准的 计划预防维修的实施，为大多数单位釆用d但它还需要其他修理层次作补充，才能解决预测不 到的维修需要。